В новом выпуске «Успешных людей» героем стал Максим Драница, сооснователь инженерно-строительной компании «Mald Сorp». Компания комплексно занимается монтированием систем пожарной, охранной безопасности и не только.
Фото 024.by
Всего оказывают 8 видов услуг:
— Как все начиналось?
— Мы работаем на рынке уже с далекого для меня 2010 года, и наша компания организовалась в составе, как это обычно бывает, двух единомышленников в одном скромном офисе и с одним набором работ. С огромной мотивацией и большой целью. На сегодняшний день штат компании насчитывает более 50 человек. И уже восемь инженерных услуг, которые мы оказываем на строительном рынке Российской Федерации Республики Беларусь.
— Расскажите о себе?
— Я родился в семье военного. Это повлекло за собой достаточно частые переезды. Обычно с семьей мы не задерживались на одном месте более чем 4 года. Минск стал для нас местом, где мы задержались на самой длительный период.
Для некоторых переезды влекут за собой достаточно большие сложности, для меня же это были некоторые возможности, которые превратились в крепкую дружбу в разных городах России и Беларуси. И поездив по многим городам и прожив там определенное количество времени, у нас достаточно широкий круг знакомых и друзей.

Мое первое образование никак не связано с предпринимательством и сферой нашей текущей деятельности. Я закончил Высший государственный колледж связи по специальности программное обеспечение сетей телекоммуникаций. И уже после этого в течение того времени, как я начал заниматься предпринимательской деятельностью, я поступил на юриста и получил высшее образование в этой области, которое мне во многом мне помогает.
Я убежден, что получать высшее образование следует по исключительно запросу, который возникает у вас в процессе какой-то деятельности в отличие от, конечно, базового образования, которое получить должен каждый.
— Что для вас успех?
— Для меня успех — это комплекс сложившихся обстоятельств, которые включают в себя обязательно наличие любимого дела, счастливой семьи и близких, которые находятся рядом. За свою практику я понял, что очень важно доходить до результата в поставленных целях. Иначе если ты не достиг того, о чем-то думал и хотел, то пропадает мотивация, которая достаточно сильно влияет на дальнейшую практику. Необходимо постоянно двигаться дальше и брать новые обязательства и цели, двигаться вперед.
— Что сегодня происходит в вашем бизнесе?
— Что касается развития нашей компании, то 2 года назад у нас появилась идея, которая в дальнейшем перешла в цель выйти на другой рынок, и мы поняли, что мы уже достаточно готовы и получили очень большой опыт работы только на одном рынке в Республике Беларусь.
После чего мы приняли идею за основу, поставили перед собой цель и успешно ее реализовали. И сейчас мы работаем на достаточно крупных проектах, представленных в Российской Федерации. Мы постоянно работаем над тем, чтобы наши процессы оптимизировались, чтобы наша команда росла. И ставим перед собой достаточно большие амбициозные цели по выходам и на другие рынки СНГ. В том числе мы будем выходить и на рынок других стран, но уже немножко в другом амплуа, правда близко к теме девелопмента.

— Довольны ли вы финансовым результатом компании?
— Если говорить про результаты финансовой деятельности, то можно сделать один большой вывод, что если бы я был постоянно доволен какими-то финансовыми показателями компании на постоянной основе, то вероятнее всего компания либо уже бы не функционировала, либо начала бы стагнировать.
Я считаю один из самых важных факторов — это амбициозные большие цели, которые поспособствуют в дальнейшему развитию компании и буду заинтересовывать и мотивировать всех сотрудников, которые в ней находятся и работают.
— Как правильно переживать кризисные времена?
— В такие моменты хочется вспомнить цитату Стива Джобса, который говорил, что «в тот момент когда, мне не хватает денег, я сажусь думать, а не бегу их зарабатывать». Вот именно в кризисных ситуациях, в которых мы неоднократно находились, мы научились остановиться, выдохнуть, принять правильное решение и действовать.
После того, как мы предпринимали определенные шаги, мы всегда добивались каких-то результатов, и эти результаты позволяли нашей компании подняться на новый уровень и выйти из сложного положения. И что самое важное — это оставаться позитивно настроенным, не сосредотачиваться на проблеме, которая есть, а думать, каким образом все исправить и как будет хорошо в дальнейшем, после того, как мы предпримем какие-то верные шаги. Очень важно не останавливаться и не задумываться над тем, как сейчас плохо, а думать о том, как будет хорошо.
— Как вы выстраиваете отношения с конкурентами?
— Вы знаете, я люблю конкурентов. Конкуренты рождают во мне определенную спортивную злость. А спортивная злость меня очень сильно мотивирует.
Когда я узнаю, что наши конкуренты в чем-то преуспели больше, чем наша компания, меня это стимулирует намного больше, чем деньги. В такие моменты хочется бежать и делать намного больше, чем мы делаем ежедневно.
Когда мы говорим про дружбу с конкурентами, я думаю, для нашей сфер деятельности это не особо уместно, потому что конкуренты забирают у вас вашу прибыль. Забирают у вас вашу работу, и работу у ваших людей и вашей компании. Каждый раз, когда я слышу о том, что где-то наши конкуренты преуспевают, я понимаю для себя, что это повод задуматься над тем, что какие-то процессы в других компаниях выстроены намного лучше, чем наши. А это очередной повод что-то пересобрать, сделать по-новому и стать лучше, чем они.

— Какова философия вашей компании?
— Каждый день мы занимаемся тем, чтобы оптимизировать процессы нашей компании и работать над самым ценным, что у нас есть. Это команда. Проработав достаточно долгий период на уже не одном рынке и очень больших проектах, я сделал для себя один единственный вывод, который, думаю будет важен для всех, что работа и любая компания строится на взаимоотношениях с командой. Именно в команду мы стараемся вкладывать большие силы, мотивировать ее. И мы прекрасно осознаем, что любой новый проект, любой большой проект делается не одним человеком, а составом компетентных людей. Поэтому один из самых важных фокусов, на которых мы сосредоточены в нашей компании, это именно люди, с которыми мы взаимодействуем.
— Ваши правила успеха?
— Для меня очень важно не засиживаться на месте. Неотъемлемой частью моей жизни стал спортом, которому я уделяю 5-6 дней в неделю. Спорт со мной с детства. И именно спорт подарил мне определенную дисциплину, которая сопровождает меня всю мою жизнь. Хотя не только спорт на самом деле подарил мне дисциплину. Это, видимо, еще было обусловлено наличием одного военного в семье, который старался делать так, чтобы я стал максимально дисциплинированным и исполнительным молодым человеком.
Благодаря дисциплине я не знаю, что такое не хочу или не могу. Когда ты требуешь от себя таких показателей, ты так же требовательно относишься к команде, с которой ты работаешь. А это в свою очередь приводит к определенным результатам.
У меня есть еще одно важное правило — это никогда не сомневаться в принятых решениях. И очень важно оставаться всегда высоко мотивированным. Ведь когда человек мотивирован, он имеет и силы, и энергию для реализации своих целей и задач. Считаю, что когда человек не добивается никаких результатов и успехов, у него просто нету стимула и мотивации для достижения целей. Все начинается с того, чтобы чего-то сильно захотеть. И это за собой порождает и желание и наличие той самой заветной энергии, которая позволяет нам работать с тем, что у нас есть, и достигать поставленных перед собой целей.
— Что вы можете пожелать всем людям?
— Когда человеку комфортно, у него нету никаких потребностей и задач. Поэтому я считаю, что для себя очень важно постоянно искать то, над чем бы ты хотел поработать. Искать в себе то, что тебя зажжет и то, что приведет к каким-то целевым действиям и позволит тебе жить и дышать полной грудью. Поэтому я желаю каждому уделять достаточно много времени и искать те самые заветные желания, которые подарят энергию и силы для реализации своей мечты.