В России снова обсуждают «заботу о женщинах» — на этот раз в виде предложения сократить рабочий день для женщин на один час. Аргументы звучат, казалось бы, из благих побуждений: женщины устают, ведь помимо официальной работы на них лежит весь груз домашнего труда, забота о детях, готовка, уборка, кружки, уроки, больницы и прочий бесконечный список задач. Государство будто бы хочет облегчить им жизнь. Только вот облегчение это – как пластырь на перелом. Красиво звучит, но проблему не решает. Более того – делает только хуже.

Что происходит

Весной 2025 года в Госдуме прозвучала инициатива: предложено сократить рабочий день женщин на 1 час, чтобы «освободить им время для домашних дел». За этим стоит идея признания «второй смены» – невидимого труда, который женщины выполняют после основной работы. Инициаторы ссылаются на усталость, перегрузку и традиционную роль женщины в семье. Но давайте посмотрим правде в глаза: что действительно стоит за этим предложением?

Что такое невидимый труд?

Невидимый труд — это работа, которую общество не считает «настоящей». Это забота о детях, помощь с уроками, готовка, стирка, уборка, походы в поликлиники, планирование семейного бюджета, психологическая поддержка партнёра и детей, организация праздников и т.д. Этот труд бесплатен, но необходим — без него общество просто не функционирует. И выполняют его в подавляющем большинстве случаев именно женщины.

Согласно исследованию ООН, женщины во всем мире тратят на неоплачиваемый труд в 2, 5 раза больше времени, чем мужчины. В России — в 3, 6 раза. Это значит, что после 8-часового рабочего дня женщина «работает» дома ещё 4-5 часов. Каждый день. Без выходных.

В чём опасность сокращения рабочего дня именно для женщин?

Подрыв экономического равенства.

Сокращение рабочего времени — это, в большинстве случаев, сокращение зарплаты. Пусть даже не напрямую — меньше часов, меньше задач, меньше шансов получить премию, бонусы или надбавки.

Удар по карьере.

Работодатель вряд ли будет рассматривать сотрудницу с сокращённым графиком как потенциального руководителя отдела или проекта. Её обойдут на собеседованиях, в карьерном росте, в распределении сложных, но перспективных задач. А если учесть, что женщины и так получают в среднем на 30% меньше мужчин за ту же работу, то сокращённый день отбрасывает их ещё дальше.

Укрепление гендерных стереотипов.

Эта мера закрепляет идею, что домашнее — это женское. Что кружки, кастрюли, дети, уборка и список из 27 видов салфеток к детскому утреннику — это зона ответственности только матери. Отец — по умолчанию освобождён.

Дисбаланс в трудовом рынке.

Ввод «женского часа» может вызвать дискриминацию при найме. Работодатели не захотят брать женщин, если знают, что те будут работать меньше, а задачи — те же. Это шаг назад на 50 лет.

Что нужно менять на самом деле?

Не обрезать рабочий день женщин. Не вешать на них ярлык «женщина = домработница + работница». Не пытаться справиться с перегрузом, ещё больше закрепляя его.

Нужны структурные изменения :

Равное участие мужчин в быту и воспитании детей.
Это основа. Дом — общее пространство. Дети — общая ответственность. Когда отец так же, как и мать, встаёт ночью к ребёнку, идёт с ним к врачу, варит суп и гладит рубашки, у женщины появляется шанс на восстановление, развитие и свободу.

Декрет и для отцов.
В странах Скандинавии успешно работает модель разделённого декретного отпуска. Например, в Швеции у каждого родителя есть свой «нельзя передать другому» срок отпуска по уходу за ребёнком. Если не берёшь — он просто сгорает. Это мотивирует мужчин быть включёнными в процесс. В результате, по данным OECD, 90% шведских отцов берут отпуск по уходу за ребёнком.

Гибкий график для всех, а не только для женщин.
Возможность приходить на работу позже или уходить раньше, работать из дома или по индивидуальному графику — должна быть доступна не по половому признаку, а по реальной жизненной ситуации. Например, если папа везёт ребёнка на танцы — он должен иметь такую же возможность отпроситься, как и мама.

Доступные детские сады и продлёнки.
Удобные, качественные, рядом с домом. Чтобы не надо было бегать с языка программирования в кружок по рисованию через три квартала.

Образование и пропаганда равноправия.
Мы не можем ждать изменений, если в школе девочек учат шить, а мальчиков — паять. Если в рекламе стирального порошка по-прежнему «мама справляется с пятнами». Эти стереотипы надо демонтировать на всех уровнях: от школьных программ до политических заявлений.

Успешные примеры

В той же Норвегии декрет делится пополам: 15 недель — маме, 15 — папе. Остальные — по выбору. Если отец отказывается от своей части — семья теряет эти недели. В Исландии отцам оплачивается 6 месяцев отпуска — и почти все им пользуются.

В Финляндии правительство прямо говорит: равноправие начинается дома. И потому мужчины включены в быт, а женщины — в экономику. Финская мама — это не домохозяйка, а профессионал с карьерными амбициями. Потому что у неё есть партнёр, а не «второй ребёнок с бородой».

А в Франции, к примеру, 80% детей от 2 лет посещают ясли и школы — и это решает огромный пласт проблем. Женщины не выпадают из карьеры на годы, а могут совмещать материнство и работу.

Итог: нужна не подачка, а перемены

Сокращение рабочего дня для женщин — это не забота, а прикрытие. За этим часом скрываются новые неравенства, — но предпочитают не замечать.

Женщинам не нужен «час для борща». Женщинам нужна свобода. И партнёрство. И общество, в котором ответственность за дом, детей и быт — общее дело.

Проблема не в том, что женщина много работает. Проблема в том, что она работает одна. И пока вместо системных перемен ей предлагают уставшую тишину кухни после работы — ни о каком прогрессе речи быть не может.