Зумеры – изгой на рынке труда или жертва системы

Нехватка рабочих рук – бич экономики наших дней. Казалось бы, компании должны хвататься за каждого кандидата, однако реальность куда сложнее. Многие работодатели отказываются принимать на работу людей младше 30 лет. В чем причина такой ситуации, вам расскажет корреспондент 024.by.

Фото носит иллюстративный характер

На рынке труда формируется тревожный тренд: массовый отказ от найма представителей поколения Z, они же зумеры, то есть, родившиеся с 1997 по 2012 годы. Отчет Intelligent.com, специализирующегося на карьерных вопросах и образовании, подтверждает это шокирующее явление. Причины, указанные в нем, заставляют задуматься. Молодежь, выросшая в эпоху интернета и социальных сетей, оказывается не готова к требованиям современного рынка труда.

Главные недостатки работников-зумеров

Почему компании предпочитают оставить вакансии пустыми, но не нанимают молодых специалистов? Работодатели отмечают несколько ключевых аспектов, о которых пойдет речь ниже.

Низкая результативность и недостаток ответственности

Более половины опрошенных руководителей жалуются на низкую производительность труда представителей поколения Z. Молодые специалисты, по их словам, работают спустя рукава, не проявляют должной инициативы и равнодушны к результатам своей деятельности.

Увольнения зумеров в 2024 году и последующий отказ от их повторного найма – яркое тому подтверждение. Даже в условиях дефицита кадров компании предпочитают перераспределять обязанности между оставшимися работниками, нежели возвращать уволенных.

Проблемы коммуникации и командной работы

Руководители указывают на значительные трудности в коммуникации с молодыми специалистами. Поколение Z часто демонстрирует нежелание перенимать опыт старших коллег, считая себя более компетентными.

Конструктивная критика воспринимается как личная атака, что затрудняет процесс обучения и развития. Неумение эффективно взаимодействовать, находить компромиссы и работать в коллективе – серьезный недостаток, препятствующий успешной интеграции на рабочем месте.

Незнание и пренебрежение этикой работы

Отчет Intelligent.com также указывает на недостаточное знание и игнорирование профессиональной этики. Это проявляется в несоблюдении сроков, неадекватном поведении и отсутствии понимания корпоративной культуры.

Зависимость от гаджетов и соцсетей

Влияние соцсетей и гаджетов на работоспособность – еще один фактор, подчеркнутый в отчете. Постоянное отвлечение на уведомления и стремление к мгновенному удовлетворению снижают концентрацию внимания и продуктивность.

Почему поколение Z не вписывается в традиционные рамки

Зумеры выросли в эпоху, где баланс работы и частной жизни ценится выше, чем труд до изнеможения. Они ожидают гибкого графика, возможности удаленной работы и уважения к своему личному времени. Старые модели трудоустройства, где сверхурочная работа считается нормой, могут показаться им невыносимыми. Это не ленность, а другое понимание ценности времени и собственного благополучия.

Для многих представителей поколения Z важна не только зарплата, но и смысл выполняемой работы, соответствие ценностям организации и возможность профессионального роста. Они не хотят работать в компаниях, которые им кажутся бесчеловечными или экологически безответственными. Это не каприз, а формирующаяся социальная ответственность.

Поколение 2000-х привыкло к более открытому и демократическому общению. Они не всегда хорошо реагируют на авторитарный стиль управления и ожидают обратной связи, возможности высказывать свое мнение и участвовать в принятии решений. Это не непослушание, а желание быть услышанным и вовлеченным.

Кто виноват и что делать

Ситуация сложная, и вину нельзя возложить на одно поколение. Образовательная система, возможно, не успевает за стремительным развитием технологий и потребностями рынка труда. Необходимо пересмотреть подход к обучению, делая акцент на развитии soft skills (мягких навыков), таких как коммуникация, работа в команде, решение проблем и ответственность.

Компании также должны пересмотреть свои стратегии найма и адаптации персонала, создавая условия для успешной интеграции молодых специалистов. Это может включать более гибкий подход к управлению, программы обучения и наставничества, а также прозрачную систему оценки и поощрения. Зумеры, в свою очередь, должны работать над развитием практических навыков, улучшением самопрезентации и пониманием особенностей современного рынка труда.

Вопрос о неготовности поколения Z к требованиям нанимателей – это не просто конфликт поколений, а серьезная проблема, требующая совместных усилий образовательных учреждений, работодателей и самой молодежи. Только работа сообща позволит преодолеть этот разрыв и обеспечить успешную интеграцию молодежи в современную экономику. Игнорирование проблемы лишь усугубит ситуацию, угрожая нормальному развитию рынка труда.

Вас также могут заинтересовать другие новости Беларуси:

• В Витебске более тридцати человек «попали на деньги» при поиске арендного жилья
• День тренера отметят в Витебской области
• Жители Витебщины стали пить больше коньяка и меньше водки

Автор: Юрий Павленок