Екатерина Костюченко из «Кеапл»: о бизнесе, трудностях и планах на будущее

В рамках ютуб-проекта «Успешные люди» редакция портала 024.by пообщалась с организацией «Кеапл», учредителем которой является Екатерина Костюченко, и узнала, как ей удалось построить успешный бизнес на рынке полимеров и резинотехнических изделий, какие трудности она преодолевала и как менялась вместе с компанией. Екатерина рассказала о партнёрстве с банком РРБ, планах по расширению ассортимента и дала советы начинающим предпринимателям.

Фото 024.by

— Расскажите, пожалуйста, о себе. Почему вы выбрали именно такой путь в бизнесе?

— Я являюсь учредителем ООО «Кеапл» с 2013 года. Родом из города Мозыря, приехала учиться в Минск, после учебы здесь и осталась. Сразу работала на предприятии «Глассбел», которое занимается архитектурным остеклением. Затем перешла в торговую сферу, занималась продажей резинотехнических изделий. После этого мне захотелось чего-то большего — и я открыла свое предприятие.

Мы начали заниматься шлангами из полиуретана, из ПВХ, микропористой резиной, EPDM. Раньше большим спросом пользовалась литовская резина. Теперь же мы в большей степени начали заменять данную резину той, что производится на российском предприятии. Далее наша сфера деятельности расширилась: мы начали заниматься полимерами. Это полиамид, фторопласт. В основном мы занимаемся только заготовками — это круги, стержни и листы.

— Предпринимательство не всегда бывает простым. С какими трудностями вы сталкивались в работе?

— Наверное, сначала расскажу про форс-мажоры, которые все же у нас были. Они бывают на всех предприятиях. Один из форс-мажоров был у нас в 2014-2015 годах. У нас тогда случился небольшой скачок доллара. В то время мы занимались ферросплавами, цена которых зависела от доллара. Мы поставили очень большую партию товара на частное предприятие, которое занимается литейкой. Естественно, поставка производилась с отсрочкой платежа. После того, как немного изменились наши курсы (имеется в виду курс доллара, прим.ред.), платить вовремя никто не захотел, естественно. Все начали выжидать лучшего момента, наверное, хотя цена в белорусских рублях у них оставалась той же. В итоге этот долг растянулся у нас на год.

Было много и положительных моментов. Очень многие предприятия охотно пробуют новую продукцию и заменяют ее в своих уже заложенных документациях. Например, тот же Штадлер, который долгое время использовал уральскую резину, в 2015 году пересогласовал все свои технические условия на изделие из резины EPDM 150, которую мы сейчас поставляем на территорию Беларуси.

— Екатерина, предпринимателем вы являетесь уже не первый год. Расскажите, как вы изменились как руководитель, как человек за это время. Наверняка какие-то осадки профессия оставляет.

— Скажем, больше не осадки, а, наоборот, положительный опыт. Естественно, пришлось разобраться во многих сферах деятельности: бухгалтерия, юриспруденция. Без этого никак. Можно, конечно, отдавать на аутсортинг, но если ты сам не понимаешь, как все это работает, аутсортинг — это не выход из ситуации. Все равно нужно понимать, что ты делаешь, знать, где и что можно изучить. Тем же программированием 1С тоже пришлось заняться.

— Вы жесткий руководитель, либо наоборот?

— Скорее жесткий.

— Вы тесно работаете с Банком РРБ. Расскажите, пожалуйста, поподробнее, как вы с ним взаимодействуете?

— Сотрудничаем с Банком РРБ уже на протяжении двух лет. Сотрудница банка, которая нас «ведет», рассказывает про все возможные продукты, которые у них есть. Со временем мы начали размещать депозиты. Также только у этого банка мы закупаем валюту. Выгодные курсы, очень удобный интерфейс.

— Пользуетесь ли вы услугами РРБ Хаба и посещаете ли семинары, которые они проводят?

— Пока не пользовались, но пользуемся другими услугами. У них часто проводятся семинары, очень полезные для юридических лиц. Там разъясняются различные моменты о постановлениях, которые меняются в нашем законодательстве, также нюансы по бухгалтерии. В принципе, по всем изменениям у них практически всегда выходит какое-то мероприятие, из которого можно почерпнуть много информации для себя, не штудируя весь интернет в поисках информации на других порталах.

— Скажите, какие банковские услуги дополнительно вы хотели бы получить от Банка РРБ?

— У них есть интересный продукт по кредитованию бизнеса: они предоставляют денежные средства для нужд предприятия на закупку товара. Мы можем им пользоваться в течение трех месяцев и за небольшой процент привозить сюда продукцию, продавать предприятиям. И нам хорошо, и им хорошо. Возможно, в будущем мы тоже будем подключать этот продукт.

— Екатерина, что вы, как грамотный руководитель и предприниматель со стажем, можете посоветовать новичкам?

— В первую очередь нужно начать изучить именно ту сферу, в которой собираетесь вести бизнес. Наверное, на первых этапах лучше проконсультироваться и с бухгалтером, юристом, уточнить нюансы, которые могут быть в этой сфере. Дальше — работать.

— Где наши зрители могут ознакомиться с вашей представленной продукцией?

— В основном, вся продукция у нас представлена на сайте keapl.by. Там есть весь перечень продукции, можно с ним ознакомиться. Если возникнут какие-то технические нюансы, мы можем проконсультировать вас по телефону.

— Какие у вас планы на будущее?

— Возможно, хотелось бы еще оказывать услуги по нарезке изделий из наших материалов. Хочется расширить нашу продукцию (хотя ее и так у нас достаточно много), но есть различные материалы, которые пользуются спросом на производствах. Та же силиконовая пластина, мы ее уже частично завозим, просто не в таких объемах. Различные пористые силиконы. Хотим расширить перечень продукции и завозить к нам.

Последние новости общества:

• ВНС продуктивно начало свою работу: определены ближайшие шаги
• Михайлов день: рассказываем, что можно и что нельзя делать 21 ноября
• От зерна до прибыли: чем живёт кофейный бизнес

Автор: Елизавета Мержинская